Agile Sprint Lab： AI 時代的協作與工作重塑工作坊
AI 時代的協作與工作重塑工作坊 帶著真實工作問題進場，帶著可執行的 AI 協作方案離開。 Agile Sprint Lab 是一場面向 AI 時代的實作型工作坊。 參與者將從自身工作痛點出發，透過敏捷引導、跨域共創與 AI 協作設計，重新盤點工作流程、團隊分工與決策模式，產出可帶回組織實踐的 AI 協作行動方案。
徐柏峰 Percy 老師
敏捷轉型顧問｜敏捷專家學會創會理事長
NT$ 3,600
此課程目前不開放報名
課程說明
你會帶走什麼？ AI 工作流程盤點表 團隊 AI 協作地圖 人機分工設計框架 2 週 AI 導入實驗 Backlog 可帶回組織實踐的 AI 協作行動方案 活動形式
實體共創工作坊
不是單向演講，也不是單純 AI 工具教學。 本工作坊將以真實問題為起點，透過小組討論、敏捷引導、流程盤點與 AI 協作設計，協助參與者把想法轉化為可落地的工作方案。
👥 適合對象
鎖定四大核心族群
企業主管 / 部門主管 想帶領團隊導入 AI，提升效率與協作品質。 專案經理 / 產品經理 / 敏捷工作者 想重新設計工作流程、會議節奏與跨部門協作模式。 HR / 教育訓練 / 組織發展人員 想規劃企業內部 AI 培訓、工作轉型與團隊賦能方案。 顧問 / 教練 / 引導師 / 專業工作者 想將 AI 納入輔導、共創、教學與組織轉型方法中。
🎯 四大核心探討面向
- AI 工具應用流程
找出哪些工作流程最適合導入 AI
協助參與者盤點目前工作中的重複性任務、文件產出、資料整理、會議紀錄、客服回覆、專案管理等流程，判斷哪些環節適合導入 AI，哪些環節仍需要人主導。
- 團隊協作調整
重新設計人、AI、主管與團隊之間的分工
AI 導入後，團隊協作方式也會改變。 工作坊將引導參與者重新思考任務分配、責任歸屬、審核流程與交付標準，讓 AI 不只是個人工具，而能成為團隊協作的一部分。
- 溝通與決策優化
用 AI 降低會議成本，提升決策品質
針對會議過多、資訊分散、決策延遲、溝通反覆等常見問題，設計 AI 輔助的溝通與決策流程，讓團隊能更快整理資訊、對齊共識並形成行動。
- 人機分工互補
建立不被 AI 取代，而是用 AI 放大能力的工作模式
協助參與者釐清哪些工作應由 AI 協助，哪些工作仍需人類判斷、創意、經驗與關係經營。 重點不是讓 AI 取代人，而是讓人把時間投入在更有價值的工作上。
